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伦理包机

必威打串ESI GROUPでは，ESI管理宪章を制定，法院顺守と公式の履をにすべく，私たち一人一人ががす基本原则と行动规范を策定してい

この宪章はまた，社内の强力なチームや建设なな力有关，ステークステーク（顾客顾客サプライヤー，株主，パートナーなど）との连携をにするため，我们が社内でしたいと愿うななな性を明显してます。

下载2021伦理章程这里。

此外，我们的员工收到强制性培训，以确保更好地低估这一宪章并了解我们的参与。

伦理委员会

管理委会は，企业管理の确立と法律精选
管理委会はははのでで构いていいいいい

• Olfa Zorgati，首席财务官
• Corinne Romefort-Régnier，公司治理总监
• Joaquin Castano Teso，集团质量总监

可以达成伦理委员会伦理[在]esi-group.com.

性别平等

多年来，ESI集团一直在实施CSR方法必威打串，进入其所有行动和战略。事实上，本集团已正式化了围绕4支柱组织的战略：员工，客户，民间社会和地球。

为了加强这一倡议，ESI于2018年加入了联合国全球契约。因此，本集团通过融入联合国定义的17个可持续发展目标中的10个，加强和重组其CSR战略。其中一个目标是性别平等。

“性别平等”完全融入了本集团的战略。

在法国，“平等工作”一直是劳动法的原则。然而，差距持续存在。在这方面，Avenir.法律旨在消除男女之间的支付差距。

在这种观点中，每年，有50名员工或更长时间的公司必须计算性别平等指数并发布所获得的分数。

请注意，鉴于全球健康背景，ESI在2020年期间没有对其工资进行全球审查，这对指数结果（如下所示）产生影响，特别是关于从产假返回的员工的指标。在这种特殊的背景下，ESI正在继续监测专业平等的政策，并计划在这种意义上建立具体的行动计划。

下记记指标，异なる指标に基于てされてます。

• 赁金格差;
• 个人の升给率の格式;
• 妇女与男子之间推广率的差异;
• 在产假后获得薪水增加的女性雇员的率;
• 10名高薪雇员之间代表性的性别的员工人数。

目标是为每家公司达到75/100的最低分。必威老虎机下分技巧如果公司不必威老虎机下分技巧超过此门槛，则遵守三年时间，未能批准其薪资的1％。

根据本规定，法国的ESI集团UE（ESI集团，ESI法国＆Civitec）已计算必威打串其性别平等指数。

以下是结果：

• 性别工资差距：37/40;
• 个人薪酬的差距增加：20/20;
• 妇女与男子之间推广率的差距：15/15;
• 雇员从产假后返回返回之后的薪酬增加：0/15;
• 10个最高雇员的非代表性性行为的员工人数：5/10。

总计：77/100。

必威打串ESI集团已经计算出这一结果，考虑以下原则：

• 使用的参考期是日历年：从2020年1月1日到12月31日;
• 分析的范围是304名员工;
• 在社会专业类别的水平上，在社会专业类别的水平上进行各种指标，特别是薪酬提高和退回的各种指标。

反腐败

必威打串ESI GROUPは，ステークホルダーの皆さまと健全な关键词维持するため，腐败腐败关键词的なルールルール従い，社＆の疑惑やを招くな行。
これらはすべての従業員に適用し、以下の施策を実施しています。

• その企业と公用的机械性关系
• 有利亚人を得ようて，金色的または现物での谢礼赠ることも，特价のの业やもをにするに，そういったを受け取ることもません。
• 従业员が职务遂行走上，ファシリテーションペイメントや优越的地址をを行った他，刑罚の対象と他，使用契约契约解消他。
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人类の尊重·差别の禁止

本集团的高度创新解决方案使ESI能够在全世界成功地发展其业务。作为国际公司，ESI集团很自豪能够拥有多必威老虎机下分技巧元文化和多元化的劳必威打串动力。本集团始终有重视差异，并鼓励其员工分享跨界边界的想法，以创造现代化的工作环境，能够更好地支持其国际客户。必威打串ESI集团致力于日常发展其招聘来自世界各地的最佳人才的知识和专业知识。

为了促进多样性，减少不平等在本集团内，ESI致力于：

• 多重性更多文明化交流の促进;
• 正社员契约における女性女性业务员综合性加值;
• 年代，人种，性别，民族的出身，国外，宗教，健康，障害，配偶配偶の，性的指向，政治的または哲，労働労働への忠诚，または労働へ忠诚，またはまたは地で适适ささ法[
• いかなる形の性的、精神的、身体的ハラスメントや抑圧または迫害の禁止.